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当然，我们也在看市场变化方向，也许未来5-15年时间地渠道变化会有新的结构产生，在此之前，我们可以做的，是给代理人们提供最好的服务。高总提的第二个问题，我们在这条路上会继续做哪些努力，我认为，几个方面是我们一起创造的，当然，前提是今天有许多创业者和保险公司已经把丰富的基础设施做了。比方目前中介模式和中介理念的兴起，产销分离理念倡导的文化，首先从代理人意识里已经产生意识形态层面。
2017年海尔国外营收达到了42.24%。并且，根据欧睿国际（Euromonitor）发布的2017年数据显示，海尔以10.5%的市场份额，位列全球第一。表面上看，海尔全球化战略实施顺利，似乎达到了“世界第一家电品牌集群”的目的，但这是通过海外收购达成的，明显有违海尔“创牌”的初衷。此外，尽管2017年海尔海外业务贡献率比2015年之前提升了整整20个百分点，但如果剔除通用电气的收入，海外营收比重仅为18.7%，可见海尔海外收入对通用电气一家公司的依赖较大。
市场已经跌三年，刚刚涨不到一个月，有些人开始提示风险，担心市场泡沫产生，这简直是无稽之谈。如果你在5000点的时候能够提示风险，那是对的，因为当时确实估值已经太高，现在市场刚刚转牛，不少人纷纷跳出来提示风险，这说明这些人还在熊市思维之中没走出来，鼠目寸光。我认为需要提示风险的是那些被爆炒的垃圾股、是妖股，而不是真正的好股票。大多数股票现在还是在牛市的启动之中，还是在底部。
陈晓：感谢高总的表扬和鼓励，还提出了好的建议，我们回去要再加把油和努力。首先，我们保险师一直非常坚定地给代理人提供服务，前面有很多大咖们都讲到过，这个行业大量的保费来源还是靠代理人去获取的，比如刚才方总提到，在车险销售过程中，保险公司没有信息，代理人一定有信息的，寿险情况也是一样，如果当年不推代理的信息完整化的话，大部分营销员在填用户联系方式时=一定是写自己或非客户本人的。首先，市场连接消费者最末端的，除了现在有很多平台，直接toC，微保、水滴等，目前客户的触达还是靠代理的一对一沟通和交流。保险本身是相对复杂的，低频的，非刚需的，意识是不断爆发的虚拟化产品。因此，中国人传统观念“跑得了和尚跑不了庙”，出了问题先找代理人再找保险公司，或者通过代理人去解决理赔方面的问题，所以，代理服务巨具有不可替代性，没法完全彻底实现“去代理人化”的。
棉花：本月估计，2017/18年度中国棉花总产量为589万吨，消费量为830万吨，进口量为130万吨，期末库存量为762万吨，均维持上月估计值不变。本月预测，2018/19年度中国棉花播种面积为3287千公顷，较上年度减少1.9%；单产为每公顷1719公斤，较上年度减少2.2%；总产量为565万吨，较上年度减少4.1%。纺织品服装出口形势较为乐观，预计棉花消费量为845万吨，较上年度增加1.8%。新年度中国棉花产需缺口明显，预计棉花进口量为200万吨。预测2018/19年度国内3128B级棉花均价在每吨15000-17000元区间，2018/19年度Cotlook A指数均价在每磅85-100美分区间。
理财周报记者获取的海尔集团2006-2011年的审计报告显示，青岛海尔的体量在整个集团中举足轻重。从总资产规模的角度，青岛海尔占了整个集团的60%；从营收来看，占83%-93%；从盈利看，占67%-79%。可见问题的关键还在于青岛海尔自身。（海尔内部人士揭海尔衰退内幕：固步自封改革举步维艰2013年10月14日来源：理财周报）
